春風集團銀星公司召開落實集團會議精神暨謀劃明年工作專題會議

11月16日上午，春風集團銀星公司組織全體經(jīng)理、科部長召開落實集團2022年規(guī)劃制定啟動會議精神暨謀劃公司明年工作專題會議。孫總主持了會議。

會上，孫總首先向與會人員傳達了曹總在集團2022年工作規(guī)劃制定啟動會上的講話精神，逐項解讀了集團明年的工作重內(nèi)容和各項要求。孫總強調(diào)指出，集團2022年的工作規(guī)劃提綱挈領(lǐng)，為各公司指明了明年的發(fā)展方向和著力點，大家要認真領(lǐng)會曹總講話精神和總體要求，跟上集團步伐，謀劃明年工作，制定好銀星的工作規(guī)劃。

孫總圍繞集團新項目建設(shè)和促效益提升兩項工作要求，并結(jié)合企業(yè)實際，組織大家通過深入討論，初步確立了銀星公司明年要干的10項主要工作：

 1、大力做好AI機器人循跡輪項目的市場拓展，實現(xiàn)達產(chǎn)達效。

2、深化銷售工作，發(fā)展優(yōu)勢行業(yè)，鞏固基礎(chǔ)行業(yè)，提升劣勢

行業(yè)，擴規(guī)模增銷量。

3、深入推進降本增效和預(yù)算制管理工作，提升整體盈利水平。

4、創(chuàng)新經(jīng)營模式，搞好海南分公司的運營和管理，成為公司走出去謀發(fā)展的突破口。

5、深化新型UV膠輥和高線壓紡織輥的市場。

6、新產(chǎn)品、軸類深加工產(chǎn)品和各個行業(yè)的膠輥產(chǎn)品。

7、向相關(guān)產(chǎn)業(yè)延伸，調(diào)研、確定有發(fā)展?jié)摿Φ?-2個新項目。

8、樹立新質(zhì)量觀念，設(shè)備改造和信息化、智能化建設(shè)，

提升生產(chǎn)效率，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

9、申報河北省“專精特新”中小企業(yè)等重大榮譽，提升企業(yè)優(yōu)

勢地位和影響力。

10、抓好人才引進培養(yǎng)和管理提升，激發(fā)內(nèi)在活力。

孫總要求，各部門負責人要圍繞公司明年以上10項主要工作內(nèi)容，進行深入調(diào)研分析研究，提煉確定工作并制定各項具體的措施計劃，為明年的工作開好局起好步。