喜訊！春風集團銀星公司一季度訂單、發貨、利潤均創歷史水平！

從4月3日下午春風集團銀星公司召開的3月份經營工作總結分析會上獲悉：今年以來，在疫情持續影響、國內整體經濟形勢不利的大環境下，銀星公司按照集團的決策部署和既定戰略目標，內強管理，外拓市場，通過抓優勢行業的擴展、潛在客戶、新行業市場拓展和深挖存量市場，實現首季開門紅，訂單量3月份和一季度分別比去年同期增長55.4%、54.8%；銷售收入分別比去年同期增長38%、44%；利潤比去年同期實現大幅度提高，三項主要經濟指標均創造了歷史！

孫總強調指出，雖然一季度取得了不錯成績，但我們面臨的市場形勢非常嚴峻，不能盲目樂觀，大家要有憂患意識，統一思想，再接再厲，積極推進各項工作，堅決完成全年目標任務。

會上，銷售部對公司3月份和一季度的銷售情況、行業形勢、客戶情況進行了簡要總結和分析；財務部通報了一季度各項財務指標完成情況和各部室開支費用預算執行情況。同時，公司A1、A類工作負責人分別匯報了各項工作規劃措施和進展情況，孫總逐一進行了點評，提出了指導意見和要求。

孫總根據當前形勢，對下一階段的工作提出幾點具體要求： 

1、3月份訂單多比較集中，銷售部和生產部門要統籌合理安排，積極協調生產和外協，密切跟蹤每一個訂單，準時交貨。

2、加嚴質量控制。在活多產量大的情況下，要求各生產部門細化措施，嚴格按工藝執行，技術部和質檢科檢查督促到位，保持質量的穩定。

3、對于公司的A1、A類工作，各負責人要增強責任意識，嚴格按時間進度落實，按計劃完成各項目標任務。

4、公司技術服務團隊，要加強市場意識，充分了解客戶情況，及時跟蹤服務，穩定客戶關系，促量增效。

5、嚴格執行預算制管理，堅決不允許超標，以順利完成全年降本任務。

    6、在輕資產巧賺錢上拓寬思路，以為客戶增加服務為切入點，擴大經營范圍，多產品服務，給客戶提供的產 品，讓客戶省心省事省錢，提升企業效益。